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leyu乐鱼全站app-施工项目重要岗位人员监督管理的思考

更新时间  2021-11-23 01:18 阅读
本文摘要:一、对项目最重要岗位人员监管不存在的问题及原因分析 从当前公司项目的实际情况来看,笔者指出不存在以下几个方面的问题: (一)清廉意识疏远和素质不低 近年来,由于生产规模不断扩大,新的上项目时间凸、任务轻、管理人员储备严重不足,为尽早使项目管理机构运转,符合建设单位时限拒绝,应急将可调配人员扩充到项目各管理岗位。

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一、对项目最重要岗位人员监管不存在的问题及原因分析  从当前公司项目的实际情况来看,笔者指出不存在以下几个方面的问题:  (一)清廉意识疏远和素质不低  近年来,由于生产规模不断扩大,新的上项目时间凸、任务轻、管理人员储备严重不足,为尽早使项目管理机构运转,符合建设单位时限拒绝,应急将可调配人员扩充到项目各管理岗位。因此在思想上对监督工作展现出淡漠,心存疑虑,担忧追查问题影响项目评先评优,影响绩效考核和个人政绩,对一些职工体现的兴起问题大事化小,小事化无,宁可误事不伤和气,一定程度上助长视而不见了一些不清廉不道德的再次发生,长此以往养痈面患,伤害了企业经济效益,侵犯了职工的切身利益,骨折了职工工作积极性。

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  (二)监督意识弱化和流于形式  有些项目领导对监督有一种抵触情绪,听见监督二字心里不舒坦,指出监督自己所就是对自己所不信任,是跟自己所过不去。有的在行使职责和权力过程中自居其低、独断专行,对于勇于监督自己所的人不满甚至恶言相向。因为多种原因,有的项目对最重要岗位上经常出现的不良现象,没及时充分发挥眼睛的起到,该警告的没及时警告,该教育的不严格教育,该公安部门的没严肃查处。

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从近年暴露出的违纪违法案件来看,主要是内控监督机制不完善,没创建起与项目实际相适应的监督体系,加之监督内容不明确,不精细,笼统、模糊不清,导致监督工作无法落到实处。  (三)权力运营失控和监管缺位  有些项目由于对最重要岗位和关键环节的监管只逗留在表面上,在对权力监督的有效地实行上重点不引人注目,监督上畏手畏脚,同级监督中不存在着对其业务不煮,无法几乎做理解深查细纠,有些监督过程中还不存在着人情关系,找到问题碍于情面和私人感情,不愿监督听之任之,导致监督缺少力度。有些关键环节想要监督而无法投身于,如在项目节余材料的处置和经营活动中,对费用的萃取渠道和用于缺少监管,有些项目经理指出经营活动告诉的人越多越少,以保密为由,做暗箱操作者,在积极开展经营工作中否谋私,不能是一本怜悯帐,最后给监督管理留给了黑洞和死角,造成经常出现财务人员挪用公款投资谋利,经理伙同管理人员虚拟世界、收买私分工程款等司法插手案件。  (四)监督职能软化和失之于长  对于项目监督管理而言,有很多管理制度和规定,由于没构成规范、统一、设施的监督机制,导致某些制度在彼此交会、互相设施上有所缺乏,构成没法综合效应。

主要不存在硬、深、晚的问题。


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